Спробуймо розібратися в проблемі, яка зараз у всіх на порядку денному — демографія. Чи це дійсно катастрофа?
Подивіться на Швецію (бо у світі є не тільки Польща). За територією — це одна з найбільших країн Європи (№ 4), а населення становить трохи більше ніж 10 млн. Щільність одна із найменших в ЄС.
Чи вони бідують?
Ось лише кілька рейтингів. Global Finance 2022 (світ):
- 1-ше місце за якістю життя
- 1-ше місце за показником інфраструктури
- 2-ге місце за показником результатів знань і технологій
- 3-тє місце за показником людського капіталу та досліджень
- 5-те місце серед найбільш технологічно розвинених країн світу
Як вони це зробили?
1. Іммігранти. 2,6 млн жителів Швеції мають іноземне походження. 25 відсотків! Кожен 4-й. Ще 950 тис., тобто 9%, взагалі є громадянами інших країн.
2. Технології та інновації. Швеція обіймає 1-ше місце серед інноваторів в Європі (EIS) та 3-тє у світі.
3. Міжнародні ринки. Понад 50 шведських компаній працюють та є одними з лідерів на глобальному ринку (ABB, Atlas Copco, Ericsson, IKEA, Scania, Volvo та ін).
Трохи скромніше, але до такої ж моделі рухається і Фінляндія, де населення ще вдвічі менше.
Зверніть увагу також на цікаву річ. Поки ми лякаємось через зменшення населення, в ЄС якраз стурбовані тим, а що робити з людьми, професії яких будуть найближчим часом оцифровані? Диджиталізація набирає обертів, все більше треба дивитися в цей бік.
Читайте також: Дмитро Ливч Скільки українців не повернеться додому з-за кордону і що з цим робити
Уявімо собі не IT-компанію, а звичайну ритейл-мережу. Основна частина штату — це працівники в магазинах. Тепер подивіться, що зробив Амазон у своїх офлайн-магазинах. Там немає жодної людини в залі, і навіть касирів, тому що немає і самих кас.
Технології, як замінити людину, вже існують, проблема в перехідному періоді. Сьогодні супермаркет у Києві такий вигляд і має — 10 пустих кас, де немає касирів (бо їх немає на ринку) і каси самообслуговування, до яких немає черг, бо немає звички.
Так, нас чекають непрості роки перехідного періоду до більш технологічної та диджиталізованої економіки. Але вся історія українського бізнесу — це зіткнення з викликами. На жаль, управління ризиками наші компанії вивчають не в бізнес-школах, а в реальному житті. Це дорожче, але надійніше.
Що зараз нового? Частина людей не повернеться — ну так ми вже півтора року живемо без них. Повернуться ветерани — будемо працювати з ними, вони будуть робити те, що зможуть, будуть вчитися ті, хто захочуть. Треба молитися і допомагати, щоб вони повернулися живими.
Прийдуть в Україну гроші — за ними одразу приїдуть іммігранти, охочі працювати, з усього світу. Так, Україна зміниться. Чи це погано? Я знаю, що в IKEA у Швеції працюють 100 національностей, у Scania — 60. То й ми зможемо. Станемо раціональніші, щось диджиталізуємо, щось почнемо робити самі, а не очікувати на сервіс, навчимося конкурувати глобально.
Дайджест NV Преміум Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів NV Підпишись Розсилка відправляється з понеділка по п'ятницю
Крок за кроком. Просто потрібен час.